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【海外市场】华为在海外市场的喜忧

haiwaishichang】2010-8-7发表: 华为在海外市场的喜忧
华为的海外市场正在遭遇难题,印度内政部要求华为一个月内披露其公司所有权的全部细节。时值当地3g牌照即将发放之际,华为在印度正在陷入一场麻烦之中,几个月以前这家公司还以为自己胜券在握。这一事件

    华为在海外市场的喜忧

华为的海外市场正在遭遇难题,印度内政部要求华为一个月内披露其公司所有权的全部细节。时值当地3g牌照即将发放之际,华为在印度正在陷入一场麻烦之中,几个月以前这家公司还以为自己胜券在握。这一事件说明,尽管华为此前富有针对性的海外战略成效显著,但未来的道路上还有更多棘手的挑战。

清点华为6万多员工的的股权结构不是一件轻松的事情,华为称目前公司主要由员工拥有,全球9.5万名员工中近2/3持有公司股份。

印度是华为在亚太最重要的海外市场。在华为上一财年的全球营收中,印度市场贡献了大约14亿美元,占11%,比前年增加了一倍以上。

为了缓解印度方面对华为根深蒂固的猜疑,华为在印度施展魅力攻势,派驻印度的工作人员现在流行取印度名、着印度服装。华为副总裁姚卫民也取了“拉杰夫(rajeev)”作为自己的印度名。

华为在海外市场取得标志性的突破是在2005年,这一年华为海外市场首次超过国内合同销售额。同时,在经过近三年的持续考察后,华为成为沃达丰优选通信设备供应商。这三年的考察项目繁复而又冗长,不仅包括华为的运营状况、管理水平、服务响应速度,还包括了员工的生活状态等方方面面。

在同沃达丰合作之前,华为始终在欧洲无法打开局面,有了英国这家老牌运营商认可,如同拿到了贵族的举荐信,华为在欧洲市场上站住了脚跟。

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