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【海外市场】家电巨头海外业绩大增 国际市场“存在感”加强 |
【haiwaishichang】2018-5-18发表: 家电巨头海外业绩大增 国际市场“存在感”加强 从卖产品到发挥品牌效应,从公司壮大到集团,再从国内市场向海外市场拓展,国内家电厂商经过数年来的发展,产品和服务享誉全球,这些成绩是有目共睹的,而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几。因此,仅 家电巨头海外业绩大增 国际市场“存在感”加强从卖产品到发挥品牌效应,从公司壮大到集团,再从国内市场向海外市场拓展,国内家电厂商经过数年来的发展,产品和服务享誉全球,这些成绩是有目共睹的,而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几。因此,仅靠实力是不够的,下一步,国内家电厂商更需要提升的是名气。 (图片来源网络) 中国军团“存在感”增强 经过激烈的市场竞争,国内家电产品“走出去”的使命已经完成。尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实,但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白。目前海尔、tcl、美的、海信、创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待,并且大部分收入来源于自主品牌。 不仅如此,去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“ifa展”上,来自全球1800多家参展商中,中企达700多家,占比40%。 这些,体现出中国家电军团的“存在感”大为增强,但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好,国际展会参展比例大也罢,这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。而真正的目的,是海外市场对国内家电品牌的认可。 国内企业战略布局海外 在去年的ifa展上,海尔携卡萨帝、斐雪派克、ge家电的多品牌一齐亮相。创维及旗下的metz推出了壁纸式oled电视。tcl更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法idol5s手机与黑莓keyone手机。 从以上的推广方式可以看出,国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌,这种大多是自主技术,如海尔旗下的卡萨帝等。而并购战略主要是购买海外的成熟企业,如海尔旗下ge、tcl旗下阿尔卡特等。 中国家电协会理事长姜风表示,过去是产品出口,主打“madeinchina”,现在是品牌出海。通过海外并购,去年海尔收购ge家电、美的收购东芝家电,很快地进入了欧美主流市场。 让自主品牌加速“走出去” 尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式,但这些企业的市场策略并不相同。中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示,海尔、美的的跨国并购,一方面针对目标市场,如海尔收购ge家电主要瞄准美国市场。另一方面为了增强研发实力,如美的收购库卡提升智能制造能力。 近年来,国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代,自主设计开发成为行业主流。“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成,目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代。”周南说。 瓷砖相关 海外投资 海外发展 海外基金 市场经济 市场销售 (【haiwaishichang】更新:2018/5/18 23:24:31)
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